يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال 授ار مجموعة واسعة من الخبرات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، بنية قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع فعلاً.

• يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
• يعمل PMO كـ:قاعدة بيانات لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
• موارد داعمة للمشروع .

PMP Vs PMO

تمتلك المشاريع مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في إدارة المشاريع الاحترافية المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تُشرف على أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على البنية التحتية.

• لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة عالمية في إدارة المشاريع.

• أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد قياس مشاريعها.

وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منظمة ، وذلك من خلال اعتماد أفضل الممارسات .

• يعطي PMO
• على تحقيق الأهداف
• بسلاسة

يدفع PMP و PMO تأثيراً في أداء الشركات

يُمكن لـ PMP و PMO أن يحقق في الارتقاء إنجاز الشركات من خلال تحضير المهام. يُوفر PMP مبادئ واضحة لـ متابعة مشاريع, مما يساعد على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر مساندة لـ قسم PMP، يُساعد على التطوير.

• يُمكن PMO أن يَسهم في تخفيف التحديات بخصوص أنشطة.

• يُمكن PMP و PMO للشركات التوسع.

السلطة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.

يرشد هذا المقال كيف تؤثر مستويات مختلفة من قيادة على الكفاءة المشاريع.

• يركز هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
• تنشر الضوء على أدوار كل من PMP و PMO في مراحل إدارة المشاريع.

فعّالية إدارّة للمشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتميز المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

• تُسهم PMP

في تطوير مهارات قيادات المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.

من جهة أخرى

، تعمل منظومة PMO على تنظيم معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تعزيز التعاون والفعالية بين الفرق.